AI-платформа для решения проблемы закредитованности в России

ВНИМАНИЕ - ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ В УДОБНОМ ДЛЯ ОЗНАКОМЛЕНИЯ ФОРМАТЕ РАЗМЕЩЕНА НА САЙТЕ!

ЦСКН1 - (Центр Снижения Кредитной Нагрузки №1)

AI-платформа, меняющая подход к решению проблемы закредитованности населения России.

Мы поможем миллионам людей выбраться из долговой ямы, используя передовые технологии и инновационный подход.

Масштаб проблемы

Более 25 миллионов наших сограждан тонут в долгах. 

Это население Москвы и Санкт-Петербурга вместе взятых. Объем задолженности – более 30 триллионов рублей. Это четверть ВВП страны!

И знаете, что самое страшное? Эта сумма растет на 15% ежегодно. Мы сидим на пороховой бочке, которая может взорваться в любой момент.

Решение

ЦСКН1 – Центр Снижения Кредитной Нагрузки №1.

Это не очередная финансовая или юридическая компания. Это комплексное решение проблемы закредитованности, построенное на основе искусственного интеллекта.

Мы используем передовые AI-технологии для анализа финансового состояния клиента, разработки персонального плана выхода из долгов и подбора оптимальных финансовых инструментов.

Как это работает

Представьте что ваш друг эксперт в финансовой и юридической сферах. Столкнувшись с ситуацией, когда вы вдруг поняли что большую часть доходов уходит на долги и кредиты, а жить становится не на что, вы просто пишете ему в чат, а он: 

Запрашивает информацию о ваших: доходах, расходах, долгах и кредитах, семейном положении и имуществе
 

Проводит глубокий анализ вашей ситуации 

Разрабатывает план оптимизации долговой нагрузки (снижение либо полное избавление) 

Подробно консультирует

А затем связывает с одним или несколькими профильными исполнителями – надежными специалистами из финансовых или юридических компаний, которые помогают реализовать этот план.

Все это происходит быстро, удобно и без необходимости ходить по офисам. Мы делаем финансовое оздоровление доступным для каждого.

Объем рынка: 14,5 трлн рублей с ежегодным ростом 15%

Уникальность подхода

Но ЦСКН1 – это больше, чем просто технологическая AI платформа. Мы создаем целую экосистему финансового оздоровления.

Так ключевой элемент нашей маркетинговой стратегии – реалити-шоу "Жизнь в кредит". Вместо надоедливой рекламы, мы в еженедельных выпусках, показываем реальные истории людей, их путь от долговой ямы к финансовой свободе. Это не просто развлекательный контент. Это мощный маркетинговый инструмент и способ повысить финансовую грамотность всего населения страны.

Ключевые конкурентные преимущества:

1. Уникальная AI-driven платформа для анализа финансового состояния и консультирования клиентов
2. Интеграция финтех-решений, юридической экспертизы и медиа-компонента (реалити-шоу)
3. Полная автоматизация процессов, минимизирующая операционные расходы
4. Масштабируемость и быстрый выход на рынки СНГ
5. Социальная значимость проекта, привлекающая внимание СМИ и государства

Бизнес-модель

Как мы зарабатываем? У нас две ключевые статьи дохода:

B2C: клиенты платят за диагностику, разработку персонального плана и консультации. Средний чек – 2000 рублей.

B2B: мы продаем квалифицированных лидов нашим партнерам – банкам, юридическим фирмам, кредитным брокерам и т.д.. Средний чек – 18000 рублей.

Эта модель позволяет нам быстро масштабироваться и получать высокую маржу.

Финансовый прогноз на первые 3 года с момента старта реализации проекта

Год 1:

Выручка: 0,1285 млрд рублей

B2C (Диагностика): 0,0459 млрд рублей

B2B (Квалифицированные лиды): 0,0826 млрд рублей

Расходы (до налогов и амортизации НМА): 0,1238 млрд рублей (примерно 96% от выручки)

Переменные расходы: 0,0276 млрд рублей

Общепроизводственные расходы: 0,0397 млрд рублей

Косвенные расходы: 0,0565 млрд рублей

Чистая прибыль: 0,0028 млрд рублей

Ключевые показатели:

Количество заявок на "Диагностику": 47,437

Конверсия в продажу "Диагностик": 48%

Количество "Квалифицированных Лидов": 22,950

Конверсия в продажу "Квалифицированных Лидов": 20%

Год 2:

Выручка: 0,8906 млрд рублей

B2C (Диагностика): 0,2687 млрд рублей

B2B (Квалифицированные лиды): 0,6219 млрд рублей

Расходы (до налогов и амортизации НМА): 0,4355 млрд рублей (примерно 49% от выручки)

Переменные расходы: 0,0997 млрд рублей

Общепроизводственные расходы: 0,2137 млрд рублей

Косвенные расходы: 0,1221 млрд рублей

Чистая прибыль: 0,4318 млрд рублей

Ключевые показатели:

Количество заявок на "Диагностику": 208,368

Конверсия в продажу "Диагностик": 58%

Количество "Квалифицированных Лидов": 122,129

Конверсия в продажу "Квалифицированных Лидов": 25%

Год 3:

Выручка: 4,1346 млрд рублей

B2C (Диагностика): 1,1175 млрд рублей

B2B (Квалифицированные лиды): 3,0171 млрд рублей

Расходы (до налогов и амортизации НМА): 1,0978 млрд рублей (примерно 27% от выручки)

Переменные расходы: 0,2448 млрд рублей

Общепроизводственные расходы: 0,6120 млрд рублей

Косвенные расходы: 0,2410 млрд рублей

Чистая прибыль: 2,8845 млрд рублей

Ключевые показатели:

Количество заявок на "Диагностику": 653,944

Конверсия в продажу "Диагностик": 70%

Количество "Квалифицированных Лидов": 461,761

Конверсия в продажу "Квалифицированных Лидов": 30%

Дополнительные финансовые показатели:

Прогнозируемая оценка компании на конец 3-го года: 8,6535 млрд рублей

Ежегодный рост выручки: более 300%

Маржинальность чистой прибыли к 3-му году: около 69,8%

NPV: 0,9822 млрд рублей

IRR: 9,7%

Индекс прибыльности: 20

Ставка дисконтирования годовая: 20%

ROE:

Год первый: 5,31%

Год второй: 121,61%

Год третий: 121,49%

Важно отметить, что прогнозы основаны на реалистичном плане роста и предполагают реализацию только ключевых инициатив проекта, таких как создание и развитие омниканальной AI-платформы, запуск еженедельного реалити-шоу в качестве ядра маркетинговой стратегии и масштабирование бизнес-модели на территории РФ. 

Тем кто не знаком с нишей прогнозы могут показаться амбициозными, но они основаны на реальных данных, полученных в результате тестирования MVP. 

Прежде чем делать выводы - посмотрите на финансовую отчетность наших конкурентов (свяжитесь со мной и я предоставлю подробную информацию).

Описание текущей стадии развития проекта ЦСКН1

ЦСКН1 находится на стадии "готовности к запуску" (Ready to Launch). Проект успешно прошел этапы подтверждения концепции (Proof of Concept) и минимально жизнеспособного продукта (MVP), и сейчас находится в активной фазе привлечения инвестиций и формирования ключевой команды для полномасштабного запуска.

Ключевые достижения:

Успешно протестирован "Консьерж MVP":

1. Чат-боты в Telegram и ВК для автоматизации процесса продаж, оплат и сбора информации
2. Ручной анализ информации и разработка персонализированных планов
3. Ручная презентация планов и консультирование клиентов
4. Механизм передачи квалифицированных лидов B2B партнёрам

Подтвержден рыночный спрос:

1. Привлечено более 1500 целевых заявок
2. Достигнута 55% конверсия в оплату диагностик
3. 35% конверсия в продажи квалифицированных лидов B2B партнёрам

Разработана полная теоретическая и стратегическая база проекта:

1. Разработана и протестирована бизнес-модель
2. Создан бизнес-план и финансовая модель
3. Сформирована стратегия развития на 3-6 лет
4. Проведен анализ рынка и конкурентов
5. Разработана концепция маркетинговой стратегии (реалити-шоу и контент-маркетинг)
6. Проведено успешное тестирование спроса и MVP
7. Сформирована начальная партнерская сеть (B2B клиенты)
8. Собрана юнит-экономика и статистические данные
9. Разработана вирусная реферальная система

Подготовлена инфраструктура для быстрого старта:

1. Согласованы условия с подрядчиком по разработке 
2. Согласованы условия с HR-подрядчиком для ускорения найма ключевых членов команды
3. Описаны портреты идеальных кандидатов для ключевых позиций
4. Сформирована начальная партнерская сеть (B2B клиенты)
5. Подготовлено ТЗ с описанием ключевых функций, для разработки омниканальной AI платформы ЦСКН1

• Текущий фокус:

Активное привлечение инвестиций

Поиск и отбор кандидатов на ключевые позиции в команде

Следующие критические шаги:

Закрытие инвестиционного раунда

Формирование ключевой команды

Разработка полноценной AI-платформы

Запуск производства реалити-шоу "Жизнь в кредит"

Масштабирование операций

Заключение: ЦСКН1 находится на ключевом этапе перехода от успешно протестированной концепции к полномасштабной реализации. Проект обладает сильной теоретической базой, подтвержденной бизнес-моделью и четким планом развития.

Команда проекта

Аркадий Шевченко: Основатель и CEO 

Более 15 лет я успешно решаю бизнес-задачи, связанные со стратегическим планированием, развитием и управлением в разных отраслях. За последние 3,5 года, работая в сфере кредитования, я инвестировал более 10 миллионов рублей и более 8,5 тысяч часов работы в поиск и тестирование разных подходов к решению проблемы стремительно растущей закредитованности населения. Сегодня как результат моего многолетнего опыта и глубокой экспертизы я представляю ЦСКН1 - компанию, которая меняет правила игры на рынке помощи людям страдающим от долговой нагрузки.
 

Опыт и компетенции основателя - ключ к успеху ЦСКН1: 

Стратег: Разработка и реализация стратегий роста, которые приводят к конкретным результатам, например, увеличение оборота компании "Финстрит Групп" в 5,5 раз (с 72 до 500 млн. р.) за 3 года. 

Финансист: Глубокое понимание финансового моделирования и анализа, опыт оптимизации расходов, повышения прибыльности и управления бизнесом на основе данных, за счет построения системы операционного финансового учета. 

Маркетолог: Успешный опыт разработки и реализации маркетинговых стратегий, включая digital-маркетинг и автоматизацию продаж. 

Лидер: Умение привлекать, нанимать, создавать и мотивировать эффективные команды, опыт управления стартапами и крупными проектами. 

Формирование сильных и высокомотивированных команд, запуск с 0, развитие и продажа развлекательного центра "выХод" и опыт привлечения инвестиций в стартап, свидетельствуют о предпринимательских способностях основателя и умении добиваться поставленных целей. 
 

Полина Миллер: CFO и Главный бухгалтер

Образование: Магистр экономики

10+ лет опыта в ведении бухгалтерского учета и финансовом управлении

Опыт в построении финансовых моделей, формировании планов и бюджетов 

Глубокая экспертиза в ведении операционного финансового учета компании с годовым оборотом 5+ млрд руб

Команда IT/AI разработки (аутсорс) под руководством Евгения Кулакова

11+ лет опыта в разработке и внедрении IT-продуктов

4+ года опыта в построении аналитических BI систем

Реализовано 80+ проектов

Глубокая экспертиза в автоматизации бизнес процессов на Битрикс24

Известные заказчики: ChatApp, BIV, ОК-Банкрот и др.

Команда из 10 высококвалифицированных разработчиков

HR-агентством Smart Bee, под руководством Ирины Контаревой

Специализация: поиск и найм топ специалистов в сжатые сроки

11+ лет опыта в проектном HR 

Глубокая экспертиза в построении систем подбора, оценки, адаптации, обучения и мотивации сотрудников

Собственная обширная база талантов в сфере IT, AI, финансов, маркетинга и продаж

Наши основные конкуренты и в чем конкретно заключается наше преимущество перед ними:

Наши конкуренты это компании с федеральным и региональным присутствием, представляющие широкий спектр финансовых, посреднических и юридических услуг в сферах:

Потребительского кредитования

Автокредитования

Ипотечного и залогового кредитования

Беззалогового рефинансирования 

Залогового рефинансирования 

Двухэтапного рефинансирования 

Реструктуризации во внесудебном порядке 

Реструктуризации в судебном порядке 

Финансово - правовой защиты заемщиков и должников, от недобросовестных кредиторов и коллекторов 

Выкупа долгов с дисконтом 

Банкротства физических лиц во внесудебном порядке 

Банкротства физических и юридических в судебном порядке 

К их числу мы относим всех игроков, которых можно условно разделить на 5 категорий:

Банки и микрофинансовые организации

Кредитные и ипотечные брокеры (например, "Финансовые Партнеры", "Конфидэнс Финанс")

Юридические компании по банкротству и финансово-парвовой защите (например, “IQ Групп”, "РосПравда", "БФК")

Онлайн-платформы и агрегаторы финансовых услуг (например, "Выберу.ру", "Сравни.ру")

Компании по лидогенерации в финансовом секторе (например, "ЛидГенератор", "Честные Кредиторы")

Однако ЦСКН1 не просто конкурирует с этими игроками, а входит с ними в симбиоз, создавая принципиально новый рынок и новую индустрию на нем: 

Рынок: Антикризисного финансового консалтинга 

Индустрия: Антикризисного финансового консалтинга 

Наши ключевые конкурентные преимущества:

Комплексный подход "Финансового терапевта": В то время как конкуренты предлагают узкоспециализированные решения, ЦСКН1 предоставляет целостную стратегию финансового оздоровления. Клиенту больше не нужно в поиске решения обращаться в разные места – у нас, в одном окне, клиент получает:

Пошаговый план решения своих проблем финансового и юридического характера, с учетом его персональной специфики

Развернутую консультацию по его реализации - отвечаем на все вопросы и объясняем на понятном языке

Направление к проверенным и надежным, профильным специалистам, для реализации предоставленного плана

Персонализация через AI: Используя передовые AI-технологии, мы проводим глубокий анализ финансового состояния каждого клиента. Это позволяет нам предлагать действительно индивидуальные и необходимые каждому конкретному клиенту решения, в отличие от шаблонных подходов конкурентов.

Непредвзятость и ориентация на клиента: В отличие от банков, кредитных брокеров и юридических компаний, заинтересованных в продаже своих продуктов, ЦСКН1 фокусируется на реальном решении проблем клиента. Наша прибыль не зависит от продажи тех или иных услуг финансового или юридического характера, соответственно мы всегда порекомендуем отказаться от новых кредитов, если это в интересах клиента.

Инновационный маркетинг: Ядро нашего маркетинга это познавательное реалити-шоу и образовательный контент в самых популярных форматах. Наглядно демонстрируя как работает наш “Финансовый терапевт” на примерах реальных людей, мы не просто привлекаем клиентов – мы помогаем повысить финансовую грамотность населения, что уникально для рынка финансовых и юридических услуг.

Масштабируемость и доступность: Благодаря AI и автоматизации, мы можем обслуживать миллионы клиентов с меньшими затратами, делая персонализированные консультации доступными для широких масс.

Превентивный подход: В отличие от конкурентов, которые только усугубляют проблему закредитованности, ЦСКН1 нацелен на снижение кредитной нагрузки и предотвращение финансовых проблем в будущем.

Скорость и удобство: Наши технологии позволяют предоставлять решения быстро и удобно, буквально 24/7, без необходимости посещения офисов.

Социальная ответственность: ЦСКН1 не просто бизнес, а движение за финансовое здоровье нации. Это резонирует с клиентами и многократно повышает их доверие.

Долгосрочная перспектива: Мы предлагаем не просто краткосрочное решение текущих проблем, а стратегию долгосрочного финансового оздоровления и благополучия.

Двусторонняя (платформенная) бизнес-модель: ЦСКН1 создает экосистему финансового оздоровления, работая как с B2C, так и с B2B сегментами, что усиливает наши позиции на рынке.

В итоге, ЦСКН1 предлагает революционное решение проблемы закредитованности, которое не имеет аналогов в мире. Подобно тому, как пенициллин и вакцинация, произвели революцию в медицине, ЦСКН1 призван совершить переворот в сфере финансового благополучия, предлагая комплексный, персонализированный и социально ответственный подход к решению финансовых проблем населения.

Стратегия выхода на рынок и план масштабирования для ЦСКН1

Стратегия выхода на рынок

Запуск MVP и быстрое итерирование:

1. Разработка и запуск базовой версии AI-платформы для автоматизации процесса продажи услуг диагностики, коммуникаций в мессенджерах, сбора информации о финансовом состоянии клиентов и анализа финансового состояния клиентов.
2. Внедрение системы автоматизированной генерации персонализированных финансовых планов.
3. Быстрое итерирование на основе обратной связи первых пользователей.

Фокус на ключевых регионах:

1. Распределение рекламного бюджета на работу в регионах с наибольшей концентрацией целевой аудитории.
2. Постепенное расширение географии присутствия.

• Маркетинговая стратегия "Pull and Push":

"Pull": Запуск реалити-шоу "Жизнь в кредит" для привлечения широкой аудитории и создания спроса.

"Push": Активное продвижение услуг посредством генерации вирального контента, через digital-каналы и партнерские сети.

Построение партнерской сети:

1. Установление партнерских отношений с финансовыми организациями и юридическими фирмами для B2B направления.
2. Создание экосистемы финансовых услуг.

• Образовательная инициатива:

Запуск образовательных программ по финансовой грамотности для привлечения и удержания клиентов.

План масштабирования:

Год 1:

Достижение пропускной способности 50,000 заявок в год.

Охват всех регионов РФ услугами ЦСКН1.

Формирование базовой команды (около 45-50 сотрудников).

Заключение первых партнерских соглашений.

Запуск производства и трансляции реалити-шоу на основных интернет-платформах.

Год 2:

Увеличение пропускной способности до 200,000 заявок в год.

Расширение команды до 60-65 сотрудников.

Увеличение частоты выпуска реалити-шоу до 4 раз в месяц.

Запуск трансляции реалити-шоу на одном из ведущих федеральных каналов.

Внедрение многоязычной поддержки (подготовка к выходу на рынки Казахстана и Беларуси).

Заключение стратегических партнерств с крупными федеральными игроками.

Год 3:

Достижение пропускной способности 700,000 - 1 млн заявок в год.

Расширение команды до 80-90 сотрудников.

Полноценный выход на рынки Казахстана и Беларуси.

Запуск локализованных версий реалити-шоу для новых рынков.

Полноценный запуск онлайн школы финансовой грамотности.

Начало продаж прав на трансляцию реалити-шоу стриминговым сервисам.

Интеграция с API бюро кредитных историй для автоматического анализа финансов клиентов.

Необходимая сумма инвестиций и на что конкретно нужны деньги

ЦСКН1 ищет инвестиции в размере 60 миллионов рублей для запуска и развития бизнеса. Эти средства планируется распределить следующим образом:

Найм команды и фонд заработной платы (40% - 24 млн руб.):

Привлечение ключевых специалистов: Product Owner, CTO, Шоураннер, CMO, CLO, HRD, команда разработчиков, маркетологов, b2b продажников и аналитиков.

Аренда и обустройство офиса для ключевых членов команды (все линейные сотрудники будут привлечены к работе в удаленном формате)

Обеспечение конкурентоспособных зарплат для удержания талантов.

Разработка AI платформы (30% - 18 млн руб.):

1. Создание, обучение и интеграция GPT агентов.
2. Создание и оптимизация алгоритмов анализа финансового состояния.
3. Интеграция с внешними системами.
4. Разработка пользовательского интерфейса и API.
5. Тестирование и оптимизация производительности системы.
6. Создание системы машинного обучения для постоянного улучшения алгоритмов.

Маркетинг и PR (20% - 12 млн руб.):

1. Разработка брендбука, фирменного стиля и дизайн концепта.
2. Производство реалити-шоу "Жизнь в кредит" (аренда студии и оборудования, съемочная группа, монтаж).
3. Продвижение шоу на различных платформах.
4. Таргетированная реклама в социальных сетях и поисковых системах.
5. PR-кампании для повышения узнаваемости бренда.

Технологическая инфраструктура (8% - 4,8 млн руб.):

1. Аренда и настройка CRM системы.
2. Оплата сервисов интеграции GPT агентов с мессенджерами и CRM.
3. Внедрение системы сквозной и BI аналитики.
4. Аренда облачных хранилищ и вычислительных мощностей.
5. Обеспечение безопасности данных и соответствия регуляторным требованиям.

Юридические и регистрационные расходы (2% - 1,2 млн руб.):

1. Регистрация авторских прав и товарного знака.
2. Юридическое сопровождение деятельности.
3. Получение необходимых лицензий и разрешений.
4. Разработка юридической документации для работы с клиентами и партнерами.

Такое распределение инвестиций позволит ЦСКН1:

Сформировать сильную команду профессионалов и обеспечить их конкурентоспособной оплатой труда.

Разработать и запустить технологически продвинутую AI-платформу с потенциалом для дальнейшего развития и масштабирования.

Развернуть эффективную маркетинговую и PR кампанию (создать и начать продвижение уникального маркетингового продукта (реалити-шоу)).

Обеспечить необходимую технологическую инфраструктуру для бесперебойной работы и будущего роста.

Защитить интеллектуальную собственность компании и обеспечить юридическую безопасность деятельности.

Это распределение средств нацелено на быстрый выход на рынок, привлечение первых клиентов и партнеров, а также создание прочной основы для дальнейшего масштабирования бизнеса.

ЦСКН1 готов предложить инвестору 15% доли компании в обмен на инвестиции в размере 60 миллионов рублей.
Дальше инвестор развивается вместе с компанией и получает дивиденды, либо может продать свою долю. Так и получается прибыль инвестора.

Оценка стоимости компании:

Pre-money оценка: 60 млн руб. / 15% = 340 млн руб.

Post-money оценка: 340 млн руб. + 60 млн руб. = 400 млн руб.

Таким образом, текущая оценка стоимости компании составляет 400 миллионов рублей.

Обоснование оценки:

Потенциал рынка: ЦСКН1 нацелен на огромный рынок с более чем 25 миллионами потенциальных клиентов только в России, с перспективой выхода на рынки Казахстана и Беларуси.

Уникальность решения: Компания предлагает инновационный подход к решению проблемы закредитованности, используя AI и персонализированный подход и методологию "Финансового терапевта".

Прогноз роста: Согласно финансовым прогнозам, за третий год работы ожидается достижение выручки в 4,1345 млрд рублей и чистой прибыли 2,8845 млрд рублей.

Опыт основателя: Аркадий Шевченко имеет успешный опыт в создании и развитии бизнеса, все необходимые компетенции и уникальную экспертизу (глубокое понимание проблемы закредитованности).

Готовность к запуску: Проект уже прошел стадию тестирования спроса на рынке и MVP в формате “консьерж MVP”, имеет проработанную концепцию, бизнес-модель, план развития и маркетинговую стратегию, что снижает риски для инвесторов.

Потенциал масштабирования: Технологическая основа проекта позволяет быстро масштабировать бизнес при относительно небольших дополнительных затратах, за счет минимальной зависимости от человеческих ресурсов.

Социальная значимость: Проект решает важную социальную проблему в стране, что может привлечь дополнительную поддержку со стороны государства и общества.

Важно отметить, что эта оценка предполагает значительный дисконт для ранних инвесторов, учитывая риски на начальном этапе развития проекта. По прогнозам, стоимость компании может значительно вырасти уже в течение первых 3 лет:

К концу 3-го года, когда прогнозируемая оценка компании достигнет 8,6535 млрд рублей (применяя консервативный мультипликатор 3), инвестору будет обеспечена возможность выхода, путем продажи своей доли стратегическому инвестору.

60 млн рублей в обмен на:

Возможность войти в проект на пороге взрывного роста

15% доли в компании

Потенциальная доходность за 3 года: 

до 181% от дивидендов (168,667 млн руб)

и до 2063% от продажи доли (1,298 млрд руб)

Мы стоим на пороге по настоящему большой игры: 

ЦСКН1 - это не просто бизнес. Это миссия по спасению миллионов людей от долгов.

Представьте, как через 2-3 года вы смотрите новости: 

"ЦСКН1 помог миллиону россиян выбраться из долгов". 

И вы думаете: 

"Я был там с самого начала. Я помог это создать".

Свяжитесь со нами прямо сейчас и давайте вместе изменим финансовый ландшафт нашей страны!

ЦСКН1 - это не просто бизнес, а возможность изменить жизни миллионов людей к лучшему, создавая при этом значительную акционерную стоимость. Я ищу не просто инвестора, я ищу партнера, готового инвестировать свой опыт и связи в развитие проекта.